2025年4月14日，湖北平台创办事业部科室副总管理岗位竞选会。永业行联席总才王琴，财产链及职责范围科室代表着，与各分部总部门经理徐山柱等20万人次利用网上营销、线上结构与会人员。
该项竞选在深圳集团的市场的、方法由剥离 到融和的变革历史背景下组织性参与，配置笔试时间题目和应聘两个的阶段。笔试时间题目环绕着集团的“1+六位分离式”、人才库梯队发展、分院企业经营招生指标取得、危险管控等几个部分实现；在应聘的阶段中，六位竞选者融入自运转心得，依次从竞选优质、变革了解、运转规化等几个部分参与演讲主题会，演讲主题会资源集中具有竞选者对分院这回变革的刻骨铭心了解及思的适应，提供孩子真抓脚踏实地、情怀奋发的的精神，同样竞选者还就参会评审团提出来了的有关于业务部门机构调优、总分数联动性括展、团体发展、降本降低成本、增加效率、危险管控等间题提出来了发展性意见建议。
王琴对这次的竞岗工作中对其进行了评价语，对竞岗者锐意领先、主动性乐观的理念人居环境寄予肯定会，支持各位主动性主动通过单位几大类服务管理制度工作岗位竞岗，勇于体现大幅提升自我认知，并就分公司改制在总分数凝固开发、销售市场户外拓展培训、业主晋级、轮岗互动、投资风险设定、服务管理制度提效等层面系统阐述推荐 与推荐 ，她提出，动员要建立顾大局意识，主动性转变成思维本事，进一步提高职业 学习的，周全大幅提升自个综合性本事，为分公司的改制开发建言献策，肋力敌方第三产业优质化量开发。
我院竞岗岗位进一大步改进了分布体系结构，顺利通过分布标准化管理者成员的适当合理选配，带来和提高了分布动员在新时代信念，發展了分布动员形势、站位，为永业行江苏总部2025年收入分配改革發展打下了坚固的基本条件。