2017年6月29日，永业行监事会成员长兼首席总裁潘世炳与新疆分平台整体員工现身青藏西藏高原，就操作、学业、性生活等的方面做好交流信息研讨。
座谈会会议上，新疆分工厂负责工作管理人余国林就近些年前销售产品创新前景、工程投标及进况、出纳原因等原因作了图解汇报总结，列席职工需紧紧围绕分工厂的市面 开括、内壁工作管理、正规化发展趋势前景、单位人文、人员职位规模等因素采取了沟通交流。
虚心接受运转汇报后，潘世炳彻底那肯定了贵州分客户历载以来来授予问题，需要贵州分客户要遵循加盟商令人服务质量，做让住户满意的该项目；要彻底树立能人管理制，在转型升级项目上多探索、多洽谈、多社会实践，构建实际情况成就性地开设运转；要的放开见识，认真负责干事，搞好与总品牌先进的单位的进行沟通和洽谈，努力奋斗构建和总品牌一起融和發展。并鼓励贵州分客户的群体客户員工处事要勤、处事要精，进十步增加客户的凝结力和客户員工的幸福感指数值。
团体领军探望和走访慰问宁夏省分单位整体在职工厂员工，进每一步抑制了分单位整体同仁的士气，另外也让许多人融入自己本身真实拟定了应用现实可行的行业设计，统一期待宁夏省分单位的美好生活前景。宁夏省分单位整体在职工厂员工可以说：在团体领军、永业行整体好伙伴的考虑和帮助下，宁夏省分单位的各种运行定会再上线楼梯平台，翻起分单位进展的新的开始两页。