2月29日，子公司ceo潘世炳、助理员ceo雷小军到恩施营业部监督工作的，并与营业部在职员工座谈会交流信息。
座谈交流大会上，恩施分工厂总副总雷小冬分为从恩施分工厂的财务会计情形，人士架构及市扬上开发新以下几个方更为分工厂的综合情形作了局面的回报。与会企业工厂企业销售人员人士分为做出自己价绍书并说出了本职运行中发现的工艺毛病及对恩施分工厂开发的许多正确有效化个人最好是。工程师ceo雷小军帮助企业工厂企业销售人员要当上有追随力、领导人员力、来创业团队执行力、关系力和的学习力的储备军。然后ceo潘世炳就企业工厂企业销售人员说出的毛病及公户司开发正确有效化个人最好是作了相信的解决问题，并向企业工厂企业销售人员价绍书了工厂深入开展的八大类项目范围，深入分析了这个行业开发新形势甚至工厂开发目标方向，的标准亲们要反复开发新革新项目范围，减少市扬上项目的扩大，增强创业团队建造。大会完成后，ceo潘世炳、工程师ceo雷小军与恩施分工厂列席会议企业工厂企业销售人员一起的合照留念。